2021/10/28 22:00:55
每次去藥店你應該也會感覺他們的服務偏快,服務也比較以前強得多了吧,其實在當下,不僅汽車領域有自己的軟件,從工廠到批發商都有自己的運營系統,為了方便,為了節省時間,藥店現在也都用著適合自己的藥店軟件,我們做了這么久,真心覺得軟件就是未來的一直趨勢!
作為藥品流通鏈的下游端——藥店,無論是連鎖藥店還是單體藥店,都應該對藥店行業未來發展趨勢有一個清醒的認識,才能在“既有萬丈陽光又有萬頃波浪”的藥品零售行業中穩扎穩進、城池牢固。
那么服務就會成為藥店行業的未來行業發展趨勢:
線上+線下:未來藥店“該有的武德”
隨著網售處方藥政策的逐步放開,線上售藥還將得到長足發展,整個線上市場將進一步擴容。因而傳統線下藥店人數多,服務差,不及時,應該加緊補齊“線上管理”的短板,實現“線上+線下”的“雙輪驅動”。
線下藥店可以自己搭建自己的線上管理平臺,也可以選擇合作,通過自己的軟件可以將主動權掌握在自己手里。
而對于小連鎖或單體藥店,最契合實際且投入少的最佳途徑。比如人工是非常浪費的。
抓住“慢病”=抓住藥店“基本盤”
現在有一個不得不承認的現實:中國已經步入老齡化社會。認識了這樣一個現實,你就應該意識到:老齡人就是藥店的真正“金主”。
老年人是醫藥保健產品消費的主力軍,更是慢病患者的主要人群,藥店需要清醒認識到這一點。面對客戶結構的變遷,我們的藥店需要及時調整應對策略。
策略就是:藥店要著手建立軟件管理中心,可以精準的抓住客戶,建立患者病例、記錄服藥習慣、定期提供測量血糖血脂等服務,留住慢病患者,將其成為藥店的固定客源。
對于廣大的藥店而言,做好“慢病”的精細化運營,就能守住藥店的“基本盤”。
供應鏈之爭=藥店不能輸的戰爭
對于藥店,藥品資源是核心資源,是核心競爭力。獲得優勢供應鏈或守住供應鏈的城池,是任何藥店,包括連鎖藥店或者單體藥店,都不能輸的一場戰爭。
藥店的競爭,歸根結底是藥品資源的競爭。藥店的商品體系無特色、無差異化、無優勢品種,那么就不能凸顯藥店的核心競爭力,尤其對于連鎖藥店這是“兵家大忌”。
未來可以預計單體藥店,將會都有自己的軟件管理系統,勢必成為方便快捷的工作方式。
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