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      1. 企業動態
        選擇企業管理項目管理軟件系統,為什么你被坑了?

        2022/2/16 21:17:45

        工業4.0時代將引發高度自動化的生產方式、服務方式、生活方式等等深度變革,但管理自動化技術的進步速度卻落后于時代進程。
              企業數字化升級已成為當今時代的熱點關鍵詞,但現實中,很多人對于為什么要數字化、怎樣數字化等等理解處于極為混沌的狀態,絕大多數企業稀里糊涂的浪費了大量資金、時間和精力購買上線很多軟件系統,卻未能從根本上解決管理問題。
              大量企業歷經艱辛實施數字化后,又帶來了新的問題,各業務環節數據無法貫通聯動,海量的業務信息數字化后,卻無法應對和利用,而數據恰恰又是企業的核心資源,企業進行數字化和智能化升級困難重重。

               對于醫藥領域這樣一個特殊的行業,醫藥管理系統有著高度的醫藥專業性和多學科的復合性。其次,醫藥領域業務鏈條復雜漫長,業務鏈全過程面臨著嚴格的審查和政策監管,業務鏈條貫穿了產品研發——生產制造——銷售——使用等全過程,在整個過程中,各級管理者需要面對各項繁雜業務所產生的海量數據信息的處理,傳統的管理方式和落后的不適合的管理工具給各級人員帶來巨大困擾,企業浪費著巨大的成本,面對巨大風險,越來越多的企業考慮采用信息技術解決管理的困惑。

        首先,以下幾類軟件工具朋友們選擇時一定要慎重考慮:

        1、公有云結構的管理工具
               每一個企業都各自特點,公有云結構的管理工具很難實現每一個企業的個性化需求,也就無法滿足每一個企業核心關注數據的識別,更不能實現關鍵指標的智能化預警了,僅僅是停留在數字化的初級階段而已!另外,公有云的管理工具是否能夠保障每一個企業的數據安全也是值得考量的。
        2、簡單的單機版軟件工具
              這類工具乍一看覺得很簡潔,但受其先天結構不足所限,眾多缺陷不可避免。例如:無法實現多人高效協作,更無法實現各部門人員或多模塊之間數據的同步以及各業務環節數據的動態聯動運算,在浪費較多的精力和時間學會使用后,卻發現根本無法滿足需求,最后只能放棄。

        3、同行業的競爭者或其控股公司開發的軟件工具

              某些同行業競爭者可能為了節約自己企業的信息化升級成本,或者是便于進行知識產權評估做高資產額度講故事概念等操作,成立軟件分公司,或控股軟件公司,開發一些軟件產品。

              對于同行業競爭者軟件團隊開發的軟件工具,從最初感覺上應該是具備專業性的,但實則也不然。一方面,這樣的軟件是可能根據公司自己的需要開發的,每個公司有自己的特殊性,管理運營模式是無法復制的,因此很多朋友上線后發現使用效果并不好,仍然需要大量的定制化開發,需要大量高昂定制化開發費用;另一方面,同行業競爭者開發的軟件,數據安全性很難保障,存在一己私利導致數據泄露的風險,目前業內已經有企業遇到了這樣的惡果。

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